本次培训邀请了全国首批高级社工师、深圳市首批社工中级督导、国际项目管理专业人士（PMP）、深圳市妇女社会组织促进会秘书长、“项目臭皮匠”联合创始人、《项目百子柜》、《项目CEO》作者之一的张伟老师，为大赛拟参赛选手讲解公益项目设计与开发的课程。
课程围绕“WHY-HOW-WHAT项目设计模型”，以“讲-练”结合的方式，为学员清晰的展示了项目设计与研发的逻辑框架及关键点。
（一）WHY：发现严重性、紧迫性的问题。
通过现场互动，征集社工在工作中遇到的服务问题，并投票选择参训学员最认可的四个问题：
1.儿童缺乏家庭性教育，出现侵犯他人行为；
2.儿童青少年过渡使用电子产品，影响学习和健康；
3.疫情后青少年心理健康问题加剧，甚至出现自杀自残行为；
4.老年人出行、看病不便；
（二）HOW：分析问题原因，确定介入策略、制定目标。
根据现场问题学员分为6个小组进行实战演练，本环节运用“问题树”工具，通过小组讨论的方式，帮助学员厘清各个问题产生的直接原因、深层原因以及可能造成的严重危害等。下一步选取介入策略，运用“目标树”工具，确定项目目标。
（三）WHAT:策划活动、书写方案
介绍“心智图”工具的运用，以长者防跌、全职妈妈增能以及青少年自杀自残项目为例，为参训学员展示完整的逻辑框架运用方式。并通过服刑人员亲子关系项目、新疆“小母羊”项目以及新加坡长者融合项目为例，生动展示如何进行不同层面的创新。
参与本次培训的员工表示：培训内容丰富、讲解深入浅出、参与度和收获感十足，为本届项目大赛的顺利开展奠定了良好的基础。